CURSO DE INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍAS ÁGILES
Formación Programada por las empresas. Puedes reservar una plaza
Duración: 30 horas
Sector: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Tipo de Formación: TELEFORMACION
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Matrícula Bonificada
Matrícula Privada
Objetivos:
Conocer cómo funcionan las metodologías ágiles, así como una breve introducción a todas las existentes.
Conocer y aplicar de manera adecuada los principios ágiles en el desarrollo de cualquier proyecto profesional.
Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
Conocer los fundamentos sobre los que se sustenta el marco de trabajo Scrum. Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.
Aprender a diferenciar los diferentes elementos que componen el marco de trabajo Scrum. Aprender a utilizar correctamente los diferentes elementos con los que se trabaja en el marco de trabajo Scrum.
Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.
Contenidos
Unidad 1. Metodologías ágiles
De los contextos tradicionales a los contextos ágiles
Metodologías ágiles
Tipos de metodologías ágiles
Unidad 2. Principios ágiles/El manifiesto ágil
El marco de referencia de las metodologías ágiles
Valores ágiles
Principios ágiles
Unidad 3. Historia, definición y usos de Scrum
Historia de Scrum
1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum
Definición de Scrum
Elementos que component Scrum
Funcionamiento de Scrum
De los contextos tradicionales a los contextos ágiles
Metodologías ágiles
Tipos de metodologías ágiles
Unidad 2. Principios ágiles/El manifiesto ágil
El marco de referencia de las metodologías ágiles
Valores ágiles
Principios ágiles
Unidad 3. Historia, definición y usos de Scrum
Historia de Scrum
1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum
Definición de Scrum
Elementos que component Scrum
Funcionamiento de Scrum
Usos de Scrum
Unidad 4. Fundamentos, pilares y valores de Scrum
Fundamentos de Scrum
Control empírico del proyecto
Desarrollo iterativo e incremental
Priorización de requisitos y coste de desarrollo
Potenciación del equipo
Colaboración y comunicación fluida
Uso de timebox
Objetivos de Scrum
Pilares de Scrum
Inspección
Adaptación
Transparencia
Valores de Scrum
Coraje
Foco
Sinceridad
Compromiso
Respeto
Unidad 4. Fundamentos, pilares y valores de Scrum
Fundamentos de Scrum
Control empírico del proyecto
Desarrollo iterativo e incremental
Priorización de requisitos y coste de desarrollo
Potenciación del equipo
Colaboración y comunicación fluida
Uso de timebox
Objetivos de Scrum
Pilares de Scrum
Inspección
Adaptación
Transparencia
Valores de Scrum
Coraje
Foco
Sinceridad
Compromiso
Respeto
Los roles de Scrum
1.1 Ausencia de líder en los equipos Scrum
Eventos de Scrum
Artefactos de Scrum
Unidad 6. Reglas de Scrum
Reglas Scrum
La estimación en Scrum
Unidad 7. Beneficios de Scrum
Beneficios Scrum
Perspectiva del equipo
Perspectiva de la empresa
Perspectiva del cliente
Desventaja de Scrum
DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR | |
Personas Autónomas o Personas Trabajadoras en Régimen General | · Ficha de participación · Tarjeta sanitaria SIP · DNI/NIE · Cabecera de la última nómina, certificado de la vida laboral o recibo de autónomo o autónoma |
Para las personas en desempleo | · Ficha de participación · Tarjeta sanitaria SIP · DARDE (Documento de Alta y Renovación de la Demanda de Empleo) actualizado |
Además si se solicita la gestión de la bonificación (solo para empresas con al menos un trabajador):
Cabecera nómina · B10 · Adhesión al convenio, firmado por duplicado · Representante legal |
|
· El representante legal de la empresa debe firmar estos documentos. · Puedes adelantar la documentación por correo electrónico a a la dirección de correo:info@eluforma.es, o puedes enviar los originales por correo ordinario a: Anterior al inicio de la acción formativa ¡Si te has quedado con dudas, consúltanos! |